Corporativa
Web global de Johan Cruyff Institute
Desde febrero de 2016 hasta septiembre de 2023 desarrollé y mantuve la web global del Johan Cruyff Institute y su ecosistema digital, transformando un proyecto con errores graves de maquetación y funcionamiento en una plataforma estable, con un e-commerce desarrollado por mí e integraciones bidireccionales avanzadas entre WordPress, el e-commerce y Zoho CRM.
Contexto
¿Cómo abordé el proyecto?
Cuando tomé el proyecto en 2016, la web presentaba problemas serios de maquetación y funcionamiento. A partir de esa base fui corrigiendo errores, reestructurando el código y desarrollando un e-commerce propio y conexiones bidireccionales con Zoho CRM, manteniendo una mejora continua del ecosistema web hasta septiembre de 2023. Desde finales de 2019 trabajé a media jornada, combinando este portal con otros proyectos de la mercantil dentro del mismo ecosistema digital.
Rescate y estabilización de un proyecto crítico
Comencé auditando y corrigiendo errores graves de maquetación y funcionamiento, estabilizando un portal que no estaba preparado para soportar el volumen de programas, contenidos y tráfico de una escuela global de gestión deportiva.
Desarrollo del e-commerce académico
Desarrollé el e-commerce desde cero sobre WordPress para gestionar programas, cursos y productos formativos, alineando fichas, procesos y lógica de inscripción con la estructura académica del instituto.
Integraciones bidireccionales con Zoho CRM
Diseñé e implementé las conexiones con Zoho CRM tanto desde el portal principal como desde el e-commerce, de forma bidireccional, conectando leads, formularios, solicitudes e inscripciones con los flujos internos de admisiones y marketing.
Mejora continua a media jornada
Desde finales de 2019 trabajé a media jornada sobre esta web y otros proyectos del ecosistema de la mercantil, aplicando mejoras continuas, ajustes funcionales y nuevas integraciones sin detener la actividad diaria de la escuela.
Proceso
Mi workflow
Auditoría inicial en 2016
Analicé el estado de la web heredada, identificando errores críticos de maquetación, problemas funcionales y puntos de arquitectura que requerían refactorización.
Corrección de errores y refactorización
Corregí los fallos más graves, limpié partes del código y preparé una base más robusta para poder añadir funcionalidad sin comprometer la estabilidad.
Desarrollo del e-commerce
Desarrollé el e-commerce sobre WordPress, definiendo la lógica de productos, programas, pasarelas de pago y flujos de inscripción ajustados a las necesidades académicas del instituto.
Integración avanzada con Zoho CRM
Implementé integraciones bidireccionales con Zoho CRM, conectando formularios, leads, registros y datos clave entre la web, el e-commerce y el CRM.
Landings y ecosistema web
Desarrollé y mantuve múltiples landings y páginas de programa para diferentes mercados e idiomas, integradas con el e-commerce y el CRM dentro de un ecosistema web coherente.
Mejora continua (2019–2023)
Desde finales de 2019, trabajando a media jornada, seguí aplicando mejoras, nuevas funcionalidades e integraciones tanto en este portal como en otros proyectos de la mercantil, hasta la finalización de la relación en septiembre de 2023.
Tecnologías
Stack técnico
El proyecto se articuló sobre WordPress, con un e-commerce desarrollado específicamente para la oferta académica del instituto y una integración avanzada, bidireccional, con Zoho CRM para conectar captación, inscripción y gestión interna.
- WordPress como base del portal académico
- e-commerce desarrollado a medida sobre WordPress
- Integraciones bidireccionales con Zoho CRM para web y e-commerce
- Plantillas personalizadas para programas, noticias, blog y landings
FAQ
Preguntas frecuentes
¿En qué estado estaba la web cuando la tomaste en 2016?
Presentaba errores graves de maquetación y funcionamiento, y una arquitectura poco preparada para la escala de un proyecto académico internacional.
¿Quién desarrolló el e-commerce del instituto?
Desarrollé yo mismo el e-commerce sobre WordPress, adaptado a la lógica de programas y cursos del Johan Cruyff Institute.
¿Cómo planteaste las integraciones con Zoho CRM?
Diseñé integraciones bidireccionales, conectando formularios, leads e inscripciones desde la web y el e-commerce hacia Zoho CRM, y permitiendo que ciertos flujos del CRM se reflejaran también en el entorno web.
¿Qué cambió a partir de finales de 2019 en tu dedicación?
Pasé a trabajar a media jornada, manteniendo la mejora continua de esta web y de otros proyectos del ecosistema de la mercantil, sin dejar de lado el mantenimiento y la evolución del portal principal.
¿Qué hace especialmente complejo este proyecto?
El alcance mundial, la combinación de programas on campus y online, la necesidad de integraciones avanzadas con un CRM y el hecho de partir de un código heredado con problemas serios lo convierten en un proyecto especialmente exigente.
¿Hasta cuándo estuviste vinculado al proyecto?
Hasta septiembre de 2023, cuando finalizó la relación mercantil con Johan Cruyff Academics International SL.
¿Qué aprendiste de mantener mejoras continuas a media jornada?
Aprendí a priorizar, a introducir cambios sin romper flujos críticos y a coordinar evolución técnica con campañas, calendarios académicos y necesidades internas.
¿Cómo encaja este proyecto con el resto del ecosistema web de la mercantil?
Es la pieza central de un ecosistema que incluye extranets, plataformas de alumni, landings y otros sitios conectados técnica y funcionalmente entre sí.
¿Se puede aplicar esta experiencia a otras instituciones similares?
Sí, la combinación de rescate de proyecto, desarrollo de e-commerce e integraciones avanzadas con CRM es un patrón replicable en otras escuelas y organizaciones internacionales.
¿Cómo resumirías tu rol en una frase?
Desarrollador responsable de rescatar, estabilizar y evolucionar el ecosistema web global del Johan Cruyff Institute, incluyendo e-commerce e integraciones con Zoho CRM.