Proyecto web industrial no lanzado / intento de plataforma de leads
Versión web 2019 de Okatent mobile first
Desarrollo Wordpress mobile first de la web de Okatent SL en 2019 orientada a captación de leads B2B, que quedó sin terminar y no llegó a lanzarse al mercado, por lo que no se generó ningún lead y el proyecto quedó afectado directamente por la irrupción de la COVID‑19.
Contexto
¿Cómo abordé el proyecto?
Se desarrolló parcialmente una nueva versión de la web de Okatent SL, mobile first, para presentar sus soluciones modulares y productos industriales fabricados en China, con la intención de convertirla en una web orientada a la captación de leads B2B. La idea era actualizar la presencia digital de la empresa, mejorar la estructura de producto y preparar formularios de contacto pensados para responsables de compras, logística e industria. Sin embargo, el proyecto quedó incompleto y no se llegó a lanzar de forma oficial. La posterior llegada de la COVID‑19, con su impacto en ferias, proyectos presenciales y en la capacidad de despliegue comercial, terminó de congelar esta versión, que nunca llegó a generar leads reales.
Diseño de una nueva plataforma de producto industrial
El proyecto partía de la necesidad de presentar mejor las estructuras modulares, cerramientos y soluciones industriales de Okatent SL, organizando el catálogo de forma más clara para clientes B2B y preparando el terreno para la captación de oportunidades comerciales.
Planteamiento inicial de formularios de contacto
Se diseñaron formularios orientados a recoger información básica de proyectos (tipo de solución, contexto de uso, plazos, datos de contacto), pensando en convertir visitas en consultas comerciales, aunque la implementación no llegó a consolidarse en un sistema completo.
Proyecto incompleto, sin lanzamiento oficial
La versión 2019 quedó sin terminar: no se cerró todo el frontal, no se completaron los contenidos y no se realizó un despliegue real, por lo que la plataforma nunca dio el salto a producción como canal estable de captación de leads.
Impacto directo de la COVID‑19
La irrupción de la COVID‑19, con sus restricciones y cambios en el contexto industrial y de eventos, hizo que este intento de nueva web quedara definitivamente parado, sin llegar a convertirse en la base digital de la estrategia comercial.
Proceso
Mi workflow
Entender la necesidad de renovar la presencia digital
El punto de partida fue la necesidad de actualizar la web de Okatent SL, alinear el discurso digital con su realidad como fabricante de soluciones modulares y mejorar la forma en que se presentaban productos y aplicaciones.
Diseñar una arquitectura de producto orientada a leads
Se trabajó en una arquitectura que conectara líneas de producto, casos de uso y formularios de contacto, para que la web no fuera solo un catálogo sino un canal capaz de transformar interés en oportunidad comercial.
Prototipar el frontal y los formularios
Se desarrollaron prototipos de páginas y formularios, planteando flujos de navegación y contenido, pero sin llegar a completar todas las secciones ni a cerrar un frontal listo para producción.
Detectar las dependencias que frenaban el lanzamiento
Durante el desarrollo se hicieron visibles dependencias de contenido, de integración interna y de definición de procesos comerciales que dificultaban cerrar el proyecto y lanzar la plataforma en tiempo y forma.
Paralización del proyecto con la COVID‑19
La llegada de la COVID‑19 alteró las prioridades y el contexto de la empresa, haciendo que el foco se desplazara hacia otras urgencias y dejando la versión 2019 sin completar y sin lanzamiento oficial.
Lecciones para la siguiente iteración
Aunque esta versión no se lanzó, sirvió como aprendizaje: permitió entender qué necesitaba realmente la empresa, qué procesos internos debían estar claros antes de rediseñar y qué tipo de plataforma se requería para generar leads de forma sostenida.
Tecnologías
Stack técnico
La versión 2019 se planteó como un proyecto PHP con base en contenidos existentes y una arquitectura pensada para producto industrial y formularios de captación, pero quedó en fase de desarrollo sin llegar a convertirse en un stack completo de producción.
- Planteamiento de frontal a medida en PHP para producto industrial
- Estructura pensada para conectar catálogo, aplicaciones y contacto
- Formularios de captación diseñados pero no desplegados plenamente
- Uso parcial de contenidos existentes como base de texto técnico
- Proyecto detenido antes de consolidar entorno de producción
FAQ
Preguntas frecuentes
¿Cuál era el objetivo de la versión 2019 de la web de Okatent?
El objetivo era renovar la presencia digital de Okatent SL, organizar mejor su catálogo de soluciones modulares y preparar una plataforma orientada a la captación de leads B2B mediante formularios adaptados a las necesidades de clientes industriales.
¿Por qué esta versión no llegó a generar ningún lead?
No se generó ningún lead porque la versión nunca se lanzó de forma oficial: el proyecto quedó incompleto y no se puso en producción, de modo que ningún usuario real llegó a utilizar esta versión como canal de contacto.
¿Qué papel tuvo la COVID‑19 en el desenlace del proyecto?
La irrupción de la COVID‑19 alteró el contexto de la empresa y las prioridades de negocio, desplazando el foco hacia la gestión de la crisis y dejando esta versión detenida sin completar ni desplegar, lo que terminó de congelar el intento de lanzamiento.
¿Qué diferencia esta versión 2019 de la plataforma que sí se lanzó después?
La versión 2019 fue un intento preliminar que no se consolidó; las versiones posteriores se plantearon con un enfoque más maduro en captación de leads, una arquitectura técnica más clara y una mejor alineación con los procesos internos de Okatent, lo que permitió convertir visitas en oportunidades reales.
¿Sirvió de algo un proyecto que no se llegó a publicar?
Sí. Aunque no se publicó, el proyecto aportó aprendizaje sobre qué tipo de plataforma necesitaba la empresa, visibilizó dependencias internas y ayudó a clarificar requisitos y objetivos para iteraciones posteriores que sí se convirtieron en canales efectivos de captación.
¿Cómo se integran este tipo de intentos fallidos en la trayectoria profesional?
Este tipo de proyectos muestran la capacidad de trabajar en contextos cambiantes, de aprender de versiones que no llegan a lanzarse y de transformar ese aprendizaje en soluciones más sólidas en iteraciones posteriores, especialmente en sectores industriales que dependen de ciclos largos de decisión.